Frivillige organisasjoner skiller seg fra næringslivsorganisasjoner og det offentlige på en rekke måter, skriver senter for forskning på sivilsamfunn og frivillig sektor.

Senterforsker Kari Steen-Johnsen mener det er for lite kunnskap om ledelse av frivillige organisasjoner.

- Et kjennetegn ved frivillige organisasjoner er at de må forholde seg til flere interessenter samtidig, og balansere kravene fra disse. På den ene siden gjør denne balansegangen at frivillige organisasjoner egner seg til å løse samfunnsproblemer. De kan forholde seg til offentlige mål samtidig som de mobiliserer folk til frivillig innsats. På den annen side skaper denne balansegangen kompliserte styringssystemer og utfordrende dynamikker i organisasjonene, sier senterforsker Kari Steen-Johnsen.

Nyhetssaken ble publisert i Ukeavisens Ledelse 16. desember 2011