English
Commercialization of voluntary organizations and member's participation:
Artikkelen tar for seg fenomenet kommersialisering innenfor norske idrettslag og drøfter resultater fra en empirisk undersøkelse som studerte hvor utbredt kommersialisering var innenfor lagene. I fokus for artikkelen står forholdet mellom det kommersielle elementet i lagene og de utbredte demokratiidealene. Norske idrettslag bygger fra gammelt av på det som her er kalt en dugnadsøkonomi. Den kjennetegnes av at pengeressurser er blandet med ubetalt arbeidsinnsats, markedstransaksjoner, og gjensidige transaksjoner mellom frivillige deltakere.Artikkelen skiller mellom to typer kommersialisering som kjennetegner idrettslagene. Den første typen består i å skape ressurser til lagene gjennom bruk av frivillig arbeidsinnsats. Denne formen for kommersialisering ser ikke ut til å true den frivillige innsatsen i idretten. Men idrettslagene er også gjenstand for en annen type kommersialisering, der medlemmer ser seg selv som kunder. Denne typen kunde-identitet kan tenkes å undergrave dugnadsøkonomien.